Puncte de inflexiune

Cred ca era in timpul primului meu job in programare, acum vreo 6 ani, cand am citit prima oara Only the Paranoid Survive, de Andrew Grove. Tipul asta este fondator si fost CEO pentru Intel, un tip genial care a reusit sa ridice o companie de la nivelul de startup la un mastodont mondial. Cartea lui – Only the Paranoid Survive m-a impresionat maxim la vremea aia, desi aveam doar 20+ de ani si aproape nici un fel de cunostinta de bussiness.

Interesant este ca anumite pasaje, anumite sectiuni ale cartii asteia, m-au urmarit timp de 6 ani incontinuu. In toti anii astia nu numai ca nu am uitat toata treaba de tot, dar chiar mi-am amintit periodic, aproape anual, despre teoria punctelor de inflexiune pe care o companie le are pe intreaga durata a vietii. Ba chiar mai mult, de-a lungul anilor astora am identificat, mai mult sau mai putin constient, diferite puncte de inflexiune in deciziile unor CEO mondiali care au virat directia de mers a companiei pe care o conduceau. 

Dar in fine, stati asa, nu plecati, voi tot cei care nu aveti nici o treaba cu domeniul asta si nu va intereseaza chestiile legate de munca. Stati cu mine aici pentru ca de fapt nu despre asta este postul, ci, culmea, despre un punct de inflexiune la care eu consider ca am ajuns in viata, acum, in cariera mea. Dar pana acolo, vreau sa va povestesc despre ce este un punct de inflexiune, ca sa-mi puteti sa intelegeti mai bine toata teoria. Hang on deci, bear with me for a second.

Deci conform definitiei pe care am priceput-o in matematica de prin liceu, un punct de inflexiune este atunci cand un trend, un grafic sau o linie curbata isi schimba directia, trecand de la concav (sau convex) pozitiv la negativ (sau invers). Bine, bun, ma-njurati ca v-am bagat in ceata? Mai pe intelesul tuturor, punctele de inflexiune sunt alea de mai jos:

Adica astea

Bun, acum teoria lu’ nenea Andrew, asa cum e definita in cartulia lui, zice ca orice companie trece, mai devreme sau mai tarziu in viata ei, prin aceste puncte de inflexiune. Si ca meseria unui conducator este sa „miroasa” aceste puncte de inflexiune, sa le simta puterea si potentialul si sa adapteze directia companiei la noua moda, tehnologie sau directie. Eh uite asa a ajuns Skoda sa treaca de la tancuri (sau biciclete sau ce mama-masii de arme a mai facut inainte si in timpul celui de-al doilea razboi mondial) la masini, atunci cand s-a terminat razboiul. Si la fel a ajuns Intel de la tot felul de componente pe semi-conductoare la cea mai tare firma producatoare de microprocesoare. Sau asa a decis IBM-ul sa se mute de la mainframes la personal PCs, si etc etc etc, sunt multe astfel de exmple in industria mare.

Anyway ca sa revenim pe final, la buba mea actuala, am un task. Am impresia ca ma simt in apropierea unui punct de inflexiune, asa ca taskul meu este sa imi dau seama incotro vreau sa o apuc in urmatorii 5 ani. S-au schimbat multe de cand cu noua echipa de la munca (din Bing/Ads Delivery Engine in Online Services / Engineering Fundamentals) si asta m-a pus pe ganduri poate chiar mai mult decat eram inainte. Din pacate (sau fericire) am evoluat indeajuns de mult incat sa fiu nevoit, natural, sa iau o decizie. Sau merg inainte si ma orientez mai mult pe business sau ma decid sa raman un om tehnic care investeste majoritatea resurselor extra in a citi documente si alte minuni tehnice.

In timp ce ma atrage maxim optiunea cu business-ul, natura mea de fost developer trage de mine sa nu renunt la tehnicitate. Programatorul din mine urla sa fie in continuare cel mai tare din parcare cu o intelegere profunda asupra a tot ceea ce este in jurul lui. Si asta este un pic in contrar cu directia in care ma indrept. O directie in care se cere scalabilitate, un om capabil sa inteleaga o problema in 5 minute si sa actioneze in consecinta. Nu spun superficialitate, dar spun experienta si omiterea unor detalii doar pentru a putea sa ai o intelegere cat mai wide, in loc de deep. Si folosesc aici limbajul in engleza pentru ca mi se pare un standard in expresia asta.

Bun, am terminat sa va expun of-ul meu. Ma rog, integeti cat va intereseaza din problema mea. Dar ce vreau de fapt cu postul asta, este sa va ganditi la teoria punctelor de inflexiune. Vreau sa o tineti minte pentru ca, cu siguranta, se va manifesta si in viata voastra, la un moment dat, sub o forma sau alta. Si e bine sa le mirositi si sa le simtiti apropierea. Pentru ca in felul asta veti putea sa fiti pregatiti pentur o decizie atunci cand timpul o cere.

Haidi v-am pupat.

R.

Categorii: Job Related, Thoughts | Etichete: , , | 16 comentarii

Navigare în articol

16 gânduri despre „Puncte de inflexiune

  1. boo

    so u r leaving the dark side?

    • Radu Mocanita

      hehe, not sure yet. Unde m-oi duce, si deci de undeva oi pleca. Dar tre sa mai treaca niste apa de dambovita pana aflu exact ce si de unde.🙂

  2. radita

    La varsta mea, iata la ce concluzie am ajuns:nimic nu depinde de noi, decat un comportament pe care ni-l alegem. Dar e o soarta care te cheama acolo unde ai fost programat sa te duci. Nu stiu cati subscriu la asta, dar cred cu convingere ca asa este.

    • Radu Mocanita

      paaai, eu cred ca fiecare isi influenteaza viata mai mult decat crede, iar ideea cu soarte este poate doar un flavor al directiei pe care fiecare si-o da singur.

  3. MM

    Cred ce spune Radita ca ”ce iti este scris in frunte ti este pus”, dar in acelasi timp timp soarta este si cum ti o faci de la mama citire MM

    • Radu Mocanita

      da, intelept zis🙂 Soarta ti-o faci singur, si eu subscriu la asta.

      • sermoc

        N-am avut placerea sa-l citesc pe tipul asta, Andrew Growe, si teoria punctelor de inflexiune, dar ma incumet sa fac niste remarci.
        La prima vedere, punctele de inflexiune nu schimba mare lucru in evolutia unei functii. Trendul ramane la fel. Ascensiunea ramane tot ascensiune ……, etc.
        Parerea mea este ca decizia pe care oricine ar trebui s-o ia intrun punct de inflexiune este, in primul rand importanta, ca nu cumva, viitorul apropiat sa-l duca intrun punct de extrem.
        Aici schimbarile sunt radicale – si viata chiar se poate intoarce cu susul in jos si nimic din ce urmeaza nu mai seamana cu cea fost.
        Tot timpul omul a resimtit o mare frustare fata de momentele cand a fost obligat sa ia decizii.
        De fiecare data, ulterior unei decizii, omul si-a pus intrebarea:
        Oare, daca alegeam una din celelalte variante, cum ar fi fost viata mea acum?!
        Omului ii place sa experimenteze, dar viata prea scurta nu-I permite sa experimenteze oricum.
        Asa ca, fiecare decizie pt. o experienta noua trebuie sa fie bine fundamentata:
        – de ce este mai important pt. fiecare la un moment dat sau / si in cazul esecului
        – de diminuarea pierderilor si prezervarea resurselor pt. un nou inceput.

        Decizia oricaruia din noi trebuie sa ia in consideratie ce ne dorim de la si pt. viata:
        responsabilitati fata de noi si cei dragi, evolutie spirituala, bani, putere, liniste, competitie, etc., etc.
        In cazul unei formatii ca a ta, cred ca o decizie intre 2 alternative n-ar trebui sa fie greu de luat. Imi place sa cred ca optiunea pt. business nu va putea niciodata sa te rupa de partea tehnica. Mai mult chiar, cred ca dezvoltarea business-ului tau ar trebui sa se bazeze pe dezvoltarea si inovarea tehnica.
        Cu alte cuvinte, ca sa nu ai regrete, asta ar trebui sa fie business-ul pe care sa-l dezvolti. Iar daca vei avea o echipa tehnica buna, poti sa pui in practica si sa realizezi mult mai mult decat un simplu “carcotas” (adica cu carca, de unu’ singur). Asa ca: BAFTA!!!

        • Radu Mocanita

          pai in cazul meu este un pic mai porfunda decizia, un pic mai adanca decat ce am descris eu aici. Iar decizia de a merge spre business implica si o dedicare destul de mare de resurse – atat de timp cat mai ales financiare.

          Dar in fine, pricep ce ai spus si subscriu, mai ales la partea cu deciziile. Daca nu ai apucat, ar treb sa citesti https://rmocanita.ro/2012/07/13/nu-fi-razgandac/, in special in partea a doua, unde vorbesc despre ceva asemanator – problemele oamenilor atunci cand iau decizii.

          Ah, pe final. Ideea cu punctele astea ar fi ca daca te uiti la grafic ca fiind sinusoidal, implicit simetric cu uns and downs, in aceste puncte de inflexiune trebuie sa iei deciziile pentru a influenta directia pentru urmatorul clopot. Face sens?🙂

  4. haha :)) Eu sunt pe subiect :)) fac de’astea zilnic :)) Derivate si prostii de’astea🙂

    Eu simt ca ma apropii de un puncte de inflexiune :)) care va fi major !!! Il simt :)) Vreau sus neaparat !!!

    Cat priveste rata ta de succes, este mare rau :)) Deci probabil ca nu o sa dezamagesti nici de data asta !

    • Radu Mocanita

      hehe, da’ sefu da nu totul e succes🙂 Mai e si intrebarea :”ce iti doresti de fapt”, sau ce te defineste. Oh well, mai vedem, task-ul de care ziceam mai sus nu e de rezolvat intr-o zi doua. E long running, pe urmatorii ani

    • ce coincidentza !!!! acelas task il am si eu :)) si nu de azi pe maine, peste 1-2 ani.. Oare ce ma defineste ? Oare ce’mi doresc defapt ? so .. !!! Le trecem noi si pe astea !😀
      N’aii zis nimik de mel, deci vnu ti’a palcut, sau n’ai ascultat :)) dar e un vers acolo „A fost odată, nu eram prea cunoscut / Acum merg pe stradă și unii mă văd un încrezut / Alții îmi strâng mâna și îmi spun că-i ajut /Că în viziunea lor pentru asta sunt făcut ” Deci asa vreau ! :))

      hai sa’ti dau un video, cu unu de vb desp cool jobs si zice ca nu exista asa ceva. E jmecher🙂 Daca ai 10 min sa’l vezi, zic eu ca o sa’ti placa🙂 http://creativemonkeyz.com/shows/miez/miez-editie-speciala/

      • Radu Mocanita

        mmmdaaaaaa ale dracu 10 minute ca are vro 20 plus. Anyway, pare destept omul dar ma cam lasa rece glumele alea un pic artificiale asa.Imi aduce un pic cu ala din 3lar.

        Anyway melodia asa si asa. Nu prea ma mai dau pe spate foarte mult astea asa suferinde. Te inteleg acum pentru ca mi se pareau si mie geniale la varsta ta. Acum imi cam pierd rabdarea sa mai ascult daca nu ma simt enterteined in primele 30 sec:)

        Oricum baiatul asta are un punct de vedere destul de valid, da’ i-a luat vro 20 min sa zica ce putea sa zica in 4🙂

      • defapt sunt 16 min:) da, baietzi din echipa sunt inteligenti, uneori exagereaza, dar imi place oricum

        • Radu Mocanita

          mda, pare genul tau sa-ti placa, nush de ce nu ma mir:)

  5. radita

    „Ce iti doresti de fapt” sau ce te defineste este exact acel comportament ales sau modul tau de a te raporta la viata. Restul nu mai depinde de tine.

    • Radu Mocanita

      🙂 da putem sa mai discutam despe asta si cu alta ocazie. In general imi place sa cred ca am mai multa putere in a -mi influenta viata🙂

Hai zi-mi ceva! Ca mor dupa comments :)

Completează mai jos detaliile despre tine sau dă clic pe un icon pentru autentificare:

Logo WordPress.com

Comentezi folosind contul tău WordPress.com. Dezautentificare / Schimbă )

Poză Twitter

Comentezi folosind contul tău Twitter. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Facebook

Comentezi folosind contul tău Facebook. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Google+

Comentezi folosind contul tău Google+. Dezautentificare / Schimbă )

Conectare la %s

Blog la WordPress.com. Tema: Adventure Journal de Contexture International.