Interview Loop

Interview Loop (def.) = Un proces in care o persoana care candideaza pentru o pozitie anume este aruncata de colo-colo, ca o minge de ping pong, intre 5 (sau mai multi) intervievatori.

Astia, toti membrii dintr-un grup apropiat celui pentru care se intevieveaza, sunt coordonati de un Hiring Manager care le spune pe ce skill set sa se concentreze. Bine, nu va imaginati ca oamenii aia il dau de la unu la altul in timp real. De fapt sunt 5 interviuri consecutive, de cate o ora fiecare.

 

Nu ca as fi eu vreun fel de Sf Petru da’ era funny poza si se potrivea cat de cat cu contextul 🙂

Acu ceva timp am avut primul interviu loop de pana acum. Bine, primul in care am fost pe partea aialalta a baricadei, ca mingea de ping pong am fost si cand am avut interviul final pentru MS. E interesant sa fi de partea cealalta. Tre’ sa te uiti pe CV, sa cauti chestii interesante, sa te gandesti la intrebari. E foarte important sa gasesti un echilibru bun intre „sell si buy”. Adica, e bine sa scoti cat mai multe de la omul ala, da’ nu uita ca si tu, la randul tau, trebuie sa il faci pe el sa isi doreasca sa vina la tine in echipa. Si cel mai important este ca trebuie sa faci asta dupa ce, la fata locului, deja ai facut o estimare rapida legata de cat de bun e candidatul si cat de mult l-ai vrea in echipa.

Candidatul meu intervieva pentru Senior Dev Lead, exact in echipa pe care o piemicesc eu. Deci pentru mine era crucial sa bag de seama daca ma pot intelege cu omul asta pentru ca se presupune ca ar trebui sa facem echipa buna impreuna. Asta pentru ca nu e nici o echipa mai sortita esecului decat aia in care dev leadul si PMul nu se inteleg.

Nu va imaginati ca am stat sa-l pun pe om la treaba sa faca probleme legate de sortari optime sau alte minuni. Am iesit din jocul ala de mult, asa ca acum focusul meu a fost catre: Leadership, Team Fit, PM partnership, Engagement si People Skills. Am facut de curand si un training pe chestia asta asa ca m-am gandit sa impart si cu voi una-alta din ce am mai aflat.

Pai pentru mine, scopul intrebarilor pe care le pun nu este sa aflu un raspuns anume. Sunt intentionat un pic ambigue pentru ca vreau sa vad cum si daca cere mai multe detalii, cum analizeaza problema. Pentru ca, practic, totul se rezuma la intrebarea aia cu ambiguitatea. Il intreb daca se descurca cu ambiguitatea, daca zice da, nu e destul. Deci ii dau intrebari ambigue ca sa imi si demonstreze ca se descurca ca doar nu o fi sa-l cred pe cuvant. Uite o list rapida de intrebari care mi-au dat prin cap. Evident e pe alese, nu trebuie puse toate si in functie de ce raspuns primesti initial sigur va urma o a doua intrebare in aceeasi directie. Ideea e sa construim o comunicare nu sa venim cu totul pregatit de acasa.

  • How do you deal with:
    • organizational (or people / management-style) changes?
    • Ambiguity, little-to-no information, no guidance
  • How do you adapt:What do you think about planning? Does it work?
    • To changes?
    • To a change in priorities
  • What kind of planning (processes) did you use to do in your previous teams?
  • What do you do when you get pushed back, when trying to accomplish something?
  • Why OSD? Friends here?
  • If applies for Lead. Do you have a Lead experience?
    • Yes: Tell me about why you like it.
    • No: Why do you want to become a lead?

Hypothetic scenario (for Leads or PM):

  • You are the new site manager on a construction site. Your job is to build a 2 story house.
  • Today is your first day on the site and is the first time you meet your team.
  • What do you do?

Ah si in incheiere sa nu uit sa va spun ca dupa indelungi perioade de gandire, am ajuns la concluzia ca cel mai bun loc pentru un atfel de interviu non-tehnic este la un pranz. O masa, undeva un restaurant retras unde sa poti sa desenezi o schita pe un servetel de hartie. Poate vi se pare amuzat dar mi se pare o chestie foarte importanta ca sa poti sa-l scoti pe omul ala din stresul interviului. Ca pana la urma daca ti se pare bou doar pentru ca e stresat nu aveti nici unul de castigat. Asa ca o atmosfera informala, o introducere cu o discutie amicala despre ce ai facut in weekend sau despre o pasiune comuna mi se par scule de maxima importanta intr-o astfel de situatie.

Pup,

R.

Credit foto

25 de gânduri despre &8222;Interview Loop&8221;

    1. dap, subscriu. Mai e o treaba, ca aici la noi daca ai 5 interviuri consecutive de cate o ora, e MUSAI sa ai pranz in timpul unuia ca iti moare omu de foame… 🙂

    1. hehe. pai d’aia suntem aici, noi, piemii, ca sa fim foarte buni la a aduce claritate atunci cand e foarte multa ambiguitate. E o calitate esentiala 😉 Daca nu poa’ sa o faca nu prea e locul lui aici

      1. ideea e ca in urma interviurilor fiecare om iti face o fisa sa zicem cu plusuri si minusuri pe sfera lui de interviu, iar rezultatele astea tre sa le sustina in fata unui grup de oameni care decide. oamenii astia nu sunt niciunul din hr si nu e niciunul hiring manager, ci seniori de pe cam aceleasi pozitii cu a ta, dar nu neaparat din aceeasi divizie/acelasi departament, etc. deciziile luate de hiring commitee asta trebuie sa fie aprobate sau rejectate (mai rar, dar exista cazuri) de upper levels aka vps gen.

        1. uaa mancatias complicaciunea ta. Pai la volumul de recrutari al MS nu ar scala varianta asta 🙂

    1. :)) biineee. Hai ca tocmai am intrat online ca sa mai tastez la un post. Poate e gata in 2 ore pana te trezesti tu, vedem, dam tot ce putem 🙂

Hai zi-mi ceva! Ca mor dupa comments :)

Completează mai jos detaliile tale sau dă clic pe un icon pentru a te autentifica:

Logo WordPress.com

Comentezi folosind contul tău WordPress.com. Dezautentificare / Schimbă )

Poză Twitter

Comentezi folosind contul tău Twitter. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Facebook

Comentezi folosind contul tău Facebook. Dezautentificare / Schimbă )

Fotografie Google+

Comentezi folosind contul tău Google+. Dezautentificare / Schimbă )

Conectare la %s